传统采购型企业建设采购管理系统有什么意义

随着数字化转型程度的加深,很多企业在进行管理时采用了不同的管理系统,如进行财务管理时,使用ERP系统,以财务为核心对物料、订单、计划、信息、库存等企业运营进行管理;对客户进行管理时,使用CRM系统通过数据挖掘,来分析预测销售机会和客户行为,增加销售机会转化为实际合同及订单的比率,同时通过改善用户体验,保留老客户及提升老客户忠诚度,同样的在对企业采购进行管理时,也采用了SRM系统,即采购管理系统,那么传统采购型企业在建设采购管理系统有什么意义呢?
一、固化采购流程,如果要使采购行为规范化,需要建立相应的采购流程规范,建立采购管理系统则可以使采购流程固化,达到管控的目的;
二、协同供应链上下游,采购管理系统是链接内部供应链与外部供应商的桥梁,内部需求的传递,采购与内部的协同,采购与供应商的协同等,采购管理系统可以有效协同内外部的供应链,使得供应链有效运转;
三、使采购信息可视化,采购信息系统另外一个意义就是可以使采购信息得到可视化,挖掘改善机会,给企业带来价值;
传统采购企业使用采购管理系统在很大程度上可以节省采购成本,提升了采购工作效率,同时,通过采购管理系统的供应商评级、分类、风险把控等功能,传统企业能够更好的避免采购风险,保证采购品质。
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