S2C
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采购流程不规范

弘慈医疗集团是中信产业基金绝对控股的医疗产业投资管理平台,主要通过参与国企医院改制、政府公立医院合作,以及收购优质民营医院等方式,进行大型综合医院的投资并购和运营管理,已先后在京津冀、内蒙古、河南等地投资控股了十余家大型综合医疗机构,床位规模超过1万张。同时,弘慈医疗集团正着力打造包括医生集团、管理学院、医(护理)学院、供应链平台、信息技术等在内的医疗产业链,致力于成为央企控股、国内一流、具有国际水平的医疗产业集团。
纯线上流程,审批效率提高了70%
供应商订单协同,订单全程监控,责任划分清晰

弘慈医疗集团

需求相应迅速,全状态可见,第一时间线上沟通,整体响应效率提升120%

80%

70%

120%

医药行业普遍重复工作多

工作效率低,很大程度影响业务执行

采购流程冗长

     痛点     

3

多系统间数据不互通

丢数据、数据不同步时常发生

数据缺失严重

4

     痛点     

供应商管理困难

供应商体量大

缺少统一规范的管理体系

     痛点     

2

实现阳光采购迫在眉睫

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1

     痛点