导致盲目采购，物资积压或短缺，储备成本增加，资金占用过多

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跨平台操作困难

缺少监督制衡机制

很多企业物资采购掌握在一个部门或者几个人手里，缺乏有力监督和制约

物资消耗原始记录不健全

材料支领、使用无计划、监控无依据、管理漏洞多、生产用料浪费大、物资消耗管理混乱

采购物资种类繁多，效率低

供应商数量较多，每次采购都要通过电话通知供应商参与报价，工作量大、效率低

     痛点     

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     痛点     

     痛点     

     痛点     

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