通过支出宝的SpendinSight采购支出管理系统，我们高效整合了美丽田园众多供应商以及京东等电商资源，集团数百家门店可以在一站式目录采购商城上面实现便捷下单、审批、预算管控、订单自动生成等。PR到PO的效率提高80%，预算100%实时管控，支出实时可视，从供应链方面，强有力支持了美丽田园的批量可复制性增长。

帮助被投企业提高效率，降低成本，一直是我们赋能被投企业的重点工作。支出宝帮助CPE搭建了被投企业集采平台，实现了重点品类的集中寻源，通过竞价以及公开招标等手段，大幅提高了被投企业间的成本协同，带来了巨大的成本节约以及价值的提升。

支出宝帮助我们实现了采购、报销、直接付款等一站式支出管理，以及学校物资的高效领用管理。针对教育行业，支出宝帮助我们搭建了智能的跨年度学年预算管控体系，针对不同校区不同学部实现了自动的预算管控，同时财务凭证可以实时追溯到业务环节，帮助财务部门实时掌控成本，洞察业务财务支出趋势。

集团一直非常重视采购合规、成本和效率。自从与支出宝合作后，我们将寻源环节完全搬到了线上，整个过程更加合规透明。而从需求申请到订单生成，以及供应商的协同环节，支出宝易用的产品设计，大大降低了环卫行业的使用门槛。通过与ERP以及财务系统的对接，实现了集团采购供应链体系的数字化与智能化。

我们通过将自己的ERP与互联网支出宝SaaS的结合，实现了从需求到采购订单到供应商协同到验收付款全流程纯线上无纸化管理。目前已达到寻源环节透明、强大的需求引擎支撑集团采购和分公司采购多种场景，经过采购多渠道比价和快捷审批极大改善了成本和效率。

在我们对供应链管理升级改造的需求下，支出宝助力我们整合了S2P的全流程，实现了合同自动化执行和需求智能分配；建立分品类供应商准入机制，进行供应商全生命周期管理。实现一站式管理，提升建店、市场服务、工程行政、低值易耗品等全品类采购流程透明度及业务流程整体效率。

支出宝充分了解我们对采购重心由运营型过渡到战略型的核心需要，帮助我们进行采购管理整体云端部署，搭建采购寻源模块（S2C）；定制化采购BOM分析系统中台；BOM引擎试运行生产配置；完善采购立项管理和策略管理。真正贴合实际采购场景需要，做到数据实时可视可控，为共同打造美妆领域采购数字化新标杆奠定了夯实的基础。